RPAを
活用できていますか?

コンサルティング型 RPA導入支援サービス
レイステクノロジーズ株式会社

RPA(デスクワーク業務の自動化)とは

RPAとは「Robotic Process Automation /ロボティック・プロセス・オートメーション」の略語で、
主にデスクワークをロボットが代行・自動化する概念です。

人間が定型業務を行う場合

  • 5日・1日8時間程度
  • 1分あたり300文字
  • 作業が増えると追加雇用が必要
  • 採用・育成・解雇が困難
  • 稼働時間
  • 処理速度
  • 費用
  • 稼働調整
定型業務を
ロボットで
代替

ロボットが定型業務を行う場合

  • 365日・24時間
  • 1分あたり1000文字(3倍以上)
  • 作業が増えても追加雇用不要
  • 電源のオンオフで稼働調整が可能
ロボットは24時間365日、人間の手作業を圧倒的に上回るスピードで働くことができ
コスト/リスクを劇的に抑えながら、
生産量を劇的に向上させることができる手法

として近年大変注目を集めています。

RPAでできること

手間と時間がかかってしまいがちな
以下のような間接業務は、ロボットによって代替可能です。

※自動化項目の一部であり、下記以外にも自動化できる業務は複数ございますのでお気軽にお問い合わせくださいませ。

  • 経理部門の
    自動化項目
    交通費のチェック 通勤手当のチェック 請求書の処理
    請求書の作成 債権処理 収支の作成
    入金記録の集計
    総務部門の
    自動化項目
    株主情報の収集 貸与品管理表の管理 防災計画の作成
    健康診断の日程調整 購買管理
    労務部門の
    自動化項目
    勤怠管理 タイムカードの確認 残業時間の集計
    残り有給休暇日数計算 日報と出勤の管理 給与計算
    提出物のアラート
    人事部門の
    自動化項目
    入社・退社の手続き 求人サイトへの登録 面接予定日の登録
    面接の会議室手配 人事異動の告知 採用試験の採点
  • 営業部門の
    自動化項目
    見積もり作成 伝票/納品書
    作成
    顧客への
    定期報告
    経費精算 請求データと
    入金データの照合
    問い合わせ対応
    購買部門の
    自動化項目
    不足在庫数の管理 注文書の作成 在庫数の管理
    納品日期日のチェック 請求書の集計 支払明細の集計
    担当者への完了報告
    設計・工事部門の
    自動化項目
    予算管理 工程表の作成 提出資料の作成
    工事原価の集計 予算超過アラート、
    工事写真の取りまとめ
    ヒヤリハットの集計
  • 物流・倉庫部門の
    自動化項目
    注文書の作成・入力 納期のアラート 入荷・出荷の管理
    在庫数のズレのチェック 車両稼働数の管理 車検・点検時期のアラート
    日報の集計 出勤シフトの管理
    マーケティング部門の
    自動化項目
    ネット上の
    口コミ収集
    競合製品の
    情報収集
    公式SNSへの
    自動投稿
    コールセンター部門の
    自動化項目
    問合せ件数の
    集計や入力
    顧客情報の抽出
    リストの作成
    通話記録の
    作成
    その他 在庫の消込 ホームページ
    更新
    その他の
    単純作業

デスクワーク業務を自動化し
劇的にコスト削減&価値創出を実現しましょう

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レイステクノロジーズの特徴

レイステクノロジーズは単なるRPAツールの販売に留まることなく
企業内部に入りRPAによる業務効率化を推進します。

  • RPA導入における代表的な失敗例

    1.とりあえずRPAツールは購入したが…

    RPAツールを導入してみたものの「ツールの操作方法が使い方がわからない」「ロボットをうまく活用する場面が想定できない」などの理由で、業務改善の成果がほとんど出ていない。

    2.既存の業務フローを変えられず断念

    RPA導入を成功に導くには、多くの関係者、部署、外部業者らとの連携が必要不可欠。しかしながら既存業務を抱え、それらを推進していくには、あまりに負担が大きい。そのため挫折もしくは中途半端になってしまう。

  • レイステクノロジーズはここが違います

    1.ツールの導入から構築、社内人材育成までを一手に引き受けます

    クライアントの社内状況を徹底的ヒアリング。導き出されるコスト削減額を加味した上で最適なRPAツール選定から 実際にそれらを使ったロボットの構築まで引き受けます。このような一連のプロセスを通じて社内のRPA人材育成も担います。

    2.貴社の課題に合わせて導入支援を行う為、問題点・課題点の解決に個別具体的な解決策を示すことが可能

    単にRPAツールやロボットを導入して組み合わせるのではなく、そもそも課題が発生しないための上流工程の見直しや仕組みの構築なども含めた総合的な業務改善をご提案します。

デスクワーク業務を自動化し
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導入事例

多くの企業に導入して頂いており、
業務効率化及びコスト削減に貢献しております。

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